Wanneer u een bedrijf of onderneming moet presenteren, is het businessplan belangrijk. Maar misschien weet je het niet, leidinggevenden, investeerders... geven er de voorkeur aan een ander type document om de levensvatbaarheid van een bedrijf te kennen: de samenvatting. Voorbeelden uit dit rapport helpen bij het presenteren van adequate, samengevatte en voldoende informatie voor mensen die geen tijd te verliezen hebben.
Wilt u dat wij u helpen met die samenvatting? Let dan goed op de informatie die wij je hieronder gaan geven.
Wat is een samenvatting
Voordat u over voorbeelden van samenvattingen gaat praten, is het belangrijk dat u duidelijke ideeën heeft over wat een daarvan is.
We zouden kunnen zeggen dat een samenvatting, ook wel een directieverslag genoemd, een samenvatting is document waarin informatie over de belangrijkste aspecten van een project of businessplan wordt gepresenteerd. Met andere woorden, het is een soort samenvatting waarbij alleen de belangrijkste zaken worden aangeboden om tot een beslissing te komen.
Het doel is eenvoudig te begrijpen: het moet de samengevatte en belangrijkste informatie van een businessplan geven, zodat de persoon die het leest in één oogopslag een idee krijgt van het type bedrijf, wat er nodig is en wat het kost. vereist. kan ermee aan de slag. En zo de beslissing nemen of het iets levensvatbaar is of niet.
Hoe een samenvatting is opgebouwd
Als u eenmaal duidelijk weet wat een samenvatting is en als u er ooit een moet maken, moet u de structuur ervan kennen. En om dit te doen, kunnen we het in acht verschillende secties verdelen. Dit zijn:
Introducción
De introductie is een eerste visie op de onderneming die u voor ogen heeft. Met andere woorden: het is een presentatie om de persoon die het rapport leest in de situatie te plaatsen op zo'n manier dat je weet wat voor soort bedrijf of onderneming het zou zijn, wat het doel is en wat de voordelen zijn.
Houd er rekening mee dat we het niet hebben over iets dat heel uitgebreid zal zijn. Soms is één alinea al meer dan genoeg.
Bedrijf en kansen
In dit deel van het rapport moet u een samenvatting maken over het bedrijf (of het op te richten bedrijf), het team, de visie, missie en doelstellingen van het bedrijf (de laatste iets gedetailleerder) en ook het type klanten dat zou uw doelgroep zijn, objectief (zo geanalyseerd mogelijk).
Nogmaals, wij waarschuwen u dat het niet erg lang mag duren. En dat is het ook Hier moet u de voordelen presenteren die uw project zou hebben voor die investeerders of leidinggevenden.
Industrie- en marktanalyse
In dit geval is het in de samenvatting van de samenvatting belangrijk om aandacht te besteden aan de realiteit, dat wil zeggen om de situatie van de industrie en de markt objectief te analyseren, dat wil zeggen: trends, hoe uw bedrijf zou passen, kansen en risico’s, problemen, oplossingen, etc.
Met andere woorden: u moet weten waar u aan begint en die informatie doorgeven aan de professionals die u kunnen helpen dat project te verwezenlijken.
Beheer en bedrijfsvoering
In dit gedeelte van uw samenvatting zult u dit moeten doen Concentreer u op wat u nodig hebt om het project vooruit te helpen. Maar gericht op het personeel of de uitrusting die u gaat hebben.
Toepassing en marketing
Dit is een van de belangrijkste punten van dit rapport. En dit is waar u de ander moet vertellen wat u gaat doen en hoe u dat gaat doen om de doelstellingen te bereiken die u zich in het begin hebt gesteld.
Dat wil zeggen: je moet wel leg uit welke plannen je hebt om het te starten en hoe je wilt dat het bedrijf groeit. Vergeet natuurlijk niet een plan B te hebben om de zaken om te draaien voor het geval de zaken in eerste instantie niet gaan zoals je had verwacht.
Financieel plan
Een ander heel belangrijk onderdeel, en we zouden kunnen zeggen dat velen daar de meeste aandacht aan besteden, is het financiële plan. Met andere woorden: het punt waarop je over geld gaat praten, wat je nodig hebt om het project te starten.
Hoe meer details over waar het geld voor zal worden gebruikt en hoe het zal worden uitgegeven, hoe beter het idee voor de investeerder zal zijn en hij zal kunnen zien of het bedrijf echt haalbaar is of niet.
Conclusie
De conclusie is een samenvatting van alle punten waarover we met u hebben gesproken. Als professionals niet veel tijd hebben, kunnen ze hier kijken of ze a priori geïnteresseerd zijn in het project (en daarom tijd besteden aan het zorgvuldiger lezen ervan).
Dus, alleen omdat het het einde is, verwaarloos het niet.
Contact
Beëindig de samenvatting altijd met een contactpersoon, zodat deze u kan bellen, schrijven of uw website kan bezoeken. Het belangrijkste is dat de persoon contact met u opneemt en dat u hem of haar de middelen geeft om dat te doen.
Onthoud dat De meeste samenvattingen zijn eigenlijk verkorte rapporten van bedrijfsplannen.
Voorbeelden van samenvattingen
Om ervoor te zorgen dat u veel beter begrijpt wat een samenvatting is, hebben we naar enkele voorbeelden gezocht.
De eerste is te vinden op Venngage, een website met een voorbeeld van een samenvattingssjabloon voor een businessplan. Het is in het Engels, maar het geeft je een idee hoe je de informatie kunt structureren.
Je kan het vinden hier.
In het geval van de website Voorbeeld.de bieden ze u aan een andere manier om het bestuursrapport samen te stellen, gebaseerd op punten of streepjes die in elk van de secties passen die we eerder hebben genoemd.
Je ziet deze hier.
Ten slotte staat een ander voorbeeld van een samenvatting die we u kunnen achterlaten ook op Venngage, waar u een voorbeeld op zakelijk niveau kunt zien, met een eenvoudig ontwerp. Sterker nog, op internet kun je zoeken naar meer opties om je te inspireren en tegelijkertijd zien hoe de informatie is georganiseerd (zelfs als deze in het Engels is).
Jij hebt het hier.
Nu hebt u duidelijkere ideeën over de samenvatting en voorbeelden ervan. Wij raden u aan het te zien als een samenvatting van het businessplan, omdat u de informatie er precies uit haalt. Heeft u hier nog vragen over?